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Bildung

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Freitag, 01.01.2027

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In der Psychologie wird nach 4 Mitarbeitertypen unterschieden. Dies ist eine hilfreiche Differenzierung, um unterschiedliche Mitarbeiter ihren sozialen und fachlichen Faehigkeiten entsprechend zu fuehren. Denn jeder Mitarbeiter ist anders und muss anders gefuehrt werden, um seinen Platz im Team zu finden. Das erhaeht den Unternehmenserfolg, sorgt fuer weniger Konflikte und reduziert die Fluktuation guter Mitarbeiter. Insbesondere, wenn Sie ein Team uebernommen haben, eine personelle Umbesetzung stattfand oder Sie mit den Arbeitsergebnissen unzufrieden sind. Es lohnt sich, die Fuehrungsstrategie neu auszurichten und die Mitarbeiter typengerecht zu fuehren, um alle unter einen Hut zu bringen.

Programm:

- unterschiedliche Fuehrungsstile und ihr Erfolg
- gezielte Unterstuetzung im Teambildungsprozess
- Fuehren unter Beruecksichtigung der individuellen Leistungsfaehigkeit
- Die 4 Mitarbeitertypen
- Fuehrungsstrategien: Motivation, Qualifizierung, Reaktivierung oder Schadensbegrenzung?
- Die Rolle der Kommunikation im Fuehrungsprozess


Das Seminar wird derzeit nur als Inhouse-Firmenseminar angeboten.

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