Wir unterstützen Sie als Gründer beim strategischen Aufbau Ihrer Unternehmung. Wir bringen jahrzehntelange Erfahrung aus der Führung und dem Aufbau mittelständischer Unternehmen in unsere Zusammenarbeit mit ein. Neben der betriebswirtschaftlichen und finanzierungstechnischen Seite Ihrer Gründung können wir Sie auch in organisatorischer und produktionstechnischer Hinsicht umfassend unterstützen. Dazugehört auch die Recherche von für Sie passenden öffentlichen Fördermöglichkeiten für Ihre Gründung.
Wir lehnen uns mit unseren Managementwerkzeugen eng an die engpasskonzentrierte Verhaltens- und Führungsstrategie nach Prof. h.c. Wolfgang Mewes an. Nach diesem Prinzip, haben sich bereits Unternehmen wie Würth, OBI oder Kärcher und zahllose Mittelständler erfolgreich positionieren konnten. Die Nutzung dieser Werkzeuge macht Ihren Unternehmenserfolg bei konsequenter Anwendung deutlich planbarer.
Kernelement unserer Arbeit ist das präzise Herausarbeiten des Alleinstellungsmerkmales Ihrer Gründung, mit dem Sie sich konsequent von Ihrem Wettbewerb absetzen können, Ihren Kunden so hohen Nutzen bieten und sich selbst nachhaltig am Markt etablieren können.
Geben Sie Ihren Chancen eine Chance, dann haben die Risiken weniger Chancen!